ROTARY POR DENTRO

Moldeado por su tierra natal, el presidente 2026-27 lleva consigo el espíritu dinámico de Nigeria al liderazgo de Rotary.

Retratos comparados que muestran a una persona al aire libre y a la misma persona hablando en un escenario bajo los focos.
Por Diana Schoberg
 

1 de julio de 2026

Fotografía de Monika Lozinska.

Olayinka H. Babalola se dirige a la primera fila. Ha llegado el momento. Es la hora del espectáculo, el momento en que Yinka, como se le conoce —el presidente de Rotary International para el período 2026-27, el segundo de Nigeria, el segundo de toda África— hará su debut en el mundo de Rotary.

Es la primera mañana de la Asamblea Internacional de Rotary, un evento de capacitación para los gobernadores de distrito entrantes que se celebra cada invierno en Orlando, Florida. Babalola ya tiene el micrófono puesto para el discurso que dará, el evento principal de la sesión. Pero antes, se prepara para participar en la ceremonia de izamiento de la bandera, una tradición en los eventos de Rotary.

Se une a Francesco Arezzo, presidente de la RI para el período 2025-26, y a Larry Lunsford, de Estados Unidos, quien asumirá el cargo después de Babalola. Los tres suben al escenario ondeando las banderas de sus respectivos países. Un cantante interpreta el himno nacional estadounidense. A continuación, los gobernadores electos de distrito italianos se unen a Arezzo en el escenario para cantar «Il Canto degli Italiani».

íder nato
La trayectoria de liderazgo de Babalola comenzó a temprana edad. El mayor de seis hermanos, nació en Ibadan, una de las ciudades más grandes de Nigeria. Su madre era maestra y su padre contador. "En mi cultura, cuando eres el primogénito, eso conlleva ciertas responsabilidades de liderazgo", afirma.

Estudió en la Universidad Federal de Tecnología de Bauchi, una ciudad étnicamente diversa del norte de Nigeria, donde la sabana boscosa comienza a dar paso al Sahel semiárido, en los límites del Sahara. El director de relaciones públicas de la universidad, miembro del Club Rotario de Bauchi, le preguntó durante su segundo año si estaría dispuesto a ayudar a organizar un club Rotaract . Babalola se convirtió en el presidente fundador del club.

Tras obtener su título en ingeniería electrónica, Babalola completó un año en el Cuerpo Nacional de Servicio Juvenil . Con el objetivo de superar las divisiones étnicas y religiosas, los miembros de este cuerpo prestan servicio en estados distintos al suyo. Babalola fue destinado a Port Harcourt, en el estado de Rivers, donde el fabricante francés de neumáticos Michelin había solicitado graduados en ingeniería electrónica para ayudar a modernizar sus equipos.

Antes de llegar a Port Harcourt, Babalola se unió a otros miembros del Cuerpo de Servicio Nacional de la Juventud recién movilizados en un campamento de orientación. Pensó que, dado que todos acababan de salir de la universidad, seguramente habría rotaractianos entre ellos. Publicó un aviso y reunió a todos. «Comenzamos una pequeña hermandad de Rotaract mientras estábamos en el campamento», recuerda.

Posteriormente, en Port Harcourt, Babalola se unió al Club Rotaract de Trans Amadi, una zona industrial de la ciudad donde se ubicaba Michelin. Junto con otros miembros del programa Rotaract, trabajó como voluntario en un centro para niños con discapacidades que contaba con el apoyo del Club Rotario de Port Harcourt.

Al terminar su servicio militar obligatorio, Babalola consiguió un trabajo en la filial nigeriana de la petrolera Shell. Con apenas veintitantos años, su club Rotaract ya no le resultaba tan atractivo; su trabajo le brindaba el privilegio de un sueldo mayor que el de otros jóvenes de su edad. El siguiente paso lógico, pensó, era unirse a Rotary, donde podría inspirarse en los miembros mayores y exitosos. «Quería estar en un lugar donde pudiera aspirar a otras cosas», afirma.

Pero cuando asistió a una reunión del Club Rotario de Trans Amadi y expresó su deseo de unirse, los miembros del club quedaron atónitos. Un rotario exclamó: "¿Qué le pasa a este joven? ¿Crees que así es como se ingresa a Rotary?". Sin embargo, otro rotario se ofreció como su patrocinador, convirtiéndose más tarde en su mentor. "Si ese hombre no hubiera intercedido por mí, tal vez no estaría aquí", reflexiona Babalola. "Podría haberme marchado sin siquiera considerar unirme a Rotary, y ahí habría terminado todo".

En Rotary, Babalola encontró mentores profesionales, entre ellos el director de operaciones de Shell Nigeria. «Hay personas cuya firma en una carta dirigida a ti solo significa dos cosas: o te han ascendido o te han despedido», afirma. «Él era así». Otro ejecutivo de la industria petrolera nigeriana también lo apadrinó tras el fallecimiento de su padre.

Pero, sobre todo, encontró un lugar donde madurar. «A los 27, tienes algo de dinero en el bolsillo, eres soltero, eres joven, puedes imaginarte las cosas que te rondan por la cabeza», dice. «Pero como pertenecía a Rotary, eso no me pasó. La gente habla de impuestos, del presupuesto, de bienes raíces, de oportunidades de inversión, y de repente alguien te dice qué tienes que hacer con tu dinero».

A través de Rotary, Babalola también conoció a su esposa, Precy, la primera mujer presidenta del club Rotaract de su universidad en Port Harcourt. Se alejó de Rotary cuando sus hijos eran pequeños, pero se reincorporó en 2018. Actualmente es abogada y miembro del Club Rotario Port Harcourt Passport.

“Nuestras historias como miembros pueden ser diferentes, pero Rotary nos impacta de muchas maneras: en nuestras carreras, nuestros negocios, nuestra vida familiar”, dice Yinka Babalola. “Creo que si hablas con cualquier rotario, descubrirás que tiene una historia, algo que lo motivó a quedarse”.

Hareesha, de dieciocho años, tiene grandes sueños. Quiere estudiar medicina, erradicar la pobreza que azota a muchas personas en su región del sur de la India y mejorar la vida de su comunidad. Que pueda albergar tales aspiraciones se debe, en primer lugar, a una promesa: su padre se comprometió a brindarles educación a ella y a sus dos hermanos.

No es tarea fácil. Sus padres luchaban por alimentar a Hareesha, a su hermano y a su hermana. La desesperación en su aldea es tan extrema que algunos padres incluso venden a sus hijas para que se casen a los 14 o 15 años. Cuando una familia adinerada se ofreció a comprar a Hareesha, su padre se negó. «Juró trabajar duro y asegurarse de que comiéramos, aunque él no», dice ella. «Prometió darnos la educación que merecíamos».

Las niñas que viven en las remotas aldeas forestales del estado de Andhra Pradesh han estado históricamente privadas del acceso a una educación de calidad. Por ello, prácticamente no tienen oportunidades de progreso económico ni opciones fuera del hogar. Estas niñas se enfrentan a numerosos desafíos, como bajos índices de alfabetización, acceso limitado a la atención médica, discriminación y exclusión social. Una educación deficiente las condena a una vida de limitaciones.

El padre de Hareesha no quería esa vida para ella. La animó a estudiar en una de las escuelas tribales del estado (el término «tribal» es la denominación adoptada por el gobierno indio para reconocer a los grupos étnicos Adivasi, considerados los habitantes originarios del subcontinente indio y que representan aproximadamente el 9 % de la población de la India). En colaboración con el gobierno federal, el Departamento de Bienestar Tribal del estado ha construido estas escuelas para aliviar la pobreza y prevenir los matrimonios infantiles.

Crédito de la imagen: Anjali Kamat

Crédito de la imagen: Anjali Kamat  

Conoces Raise for Rotary, la plataforma de recaudación de fondos entre pares de La Fundación Rotaria

Desde agosto de 2020, los socios de Rotary y nuestros colaboradores han organizado más de 4000 actividades para la captación de fondos para celebrar cumpleaños, retos deportivos y otras ocasiones. Estas actividades para la captación de fondos han generado más de 3,5 millones de dólares para el Fondo PolioPlus, el Fondo Mundial, el Fondo de Respuesta ante Catástrofes y las áreas de interés.

Presidente Olayinka H. BabalolaAl comenzar el año rotario 2026-27, el presidente de Rotary International, Olayinka H. Babalola, lleva consigo el espíritu dinámico de Nigeria al liderazgo de Rotary. El mensaje presidencial de este año, «Crear un impacto duradero» , insta a los socios a hacer que sus clubes sean más acogedores, a llevar a cabo proyectos de gran impacto y a permitir que sus experiencias en Rotary los transformen personalmente. Lea más sobre Babalola en la revista Rotary y conozca a la Junta Directiva y a los Fideicomisarios de la Fundación Rotaria de este año.

Me gusta decir que nací en Rotary. Mucho antes de tener nombre, mis padres ya lucían insignias de Rotary y colaboraban juntos. Se conocieron en Rotaract, se enamoraron en reuniones y proyectos, y mi padre fue presidente del club Rotary al que pertenezco hoy, mientras que mi madre era rotaria en el mismo club durante su embarazo: el Club Rotario de Tupa-Vanuire (São Paulo), en São Paulo, Brasil.

Rotary y la Salud Materno-Infantil:
Un Compromiso Global con la Vida

La partera Tamar Okoh (izquierda) pesa a Azima Yahaya y a su hija Aisha en el Hospital General de Sumaila en Sumaila, Estado de Kano (Nigeria). Puesto que no cuenta con una balanza para niños, ella tendrá que calcular el peso de la niña restando el peso de la madre del de la madre con su hija. 4 de septiembre de 2015. El Grupo de Acción Rotaria de Población y Desarrollo (RFPD por sus siglas en inglés) apoya la salud materno-infantil en Nigeria desde hace casi 20 años. En mayo de 2015, cuatro estados nigerianos adoptaron formalmente el proyecto de Control de Calidad en Obstetricia del RFPD, asegurándose así la contínua evaluación y mejora de los estándares y recursos, así como el intercambio de datos. Artículo publicado en la página 54 del número de diciembre de 2015 de la revista

Salvando vidas desde el primer aliento

La salud materno-infantil representa uno de los pilares fundamentales en la misión humanitaria de Rotary International. Cada día, miles de mujeres dan a luz en condiciones precarias, y demasiados niños no llegan a celebrar su quinto cumpleaños debido a enfermedades prevenibles. Como rotarios, tenemos la responsabilidad y la oportunidad de cambiar esta realidad.

 

Ayudando a líderes de club y distrito a alcanzar el éxito

Haz crecer la membresía con estos recursos actualizados

Los clubes y distritos pueden adoptar diversos métodos para incrementar el número de socios. Los estudios realizados por Rotary indican que el factor más importante es una experiencia en el club que atraiga a los socios potenciales e involucre a los existentes. Contar con una identidad sólida puede ayudar a tu club a ofrecer ese tipo de experiencia.
 
 

EL PODER DE LA EDUCACION PARA ERRADICAR LA POBREZA

 
En este mes de septiembre que celebramos la importancia de la educación y la alfabetización, deseo compartir con ustedes el testimonio verídico de uno de nuestros compañeros rotarios, Miguel Ceniceros. Miguel ha demostrado ser un líder ejemplar a sus 27 años.  Su testimonio dice así:
 
e-Club Puerto Rico y Las Américas

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Un dato curioso poco conocido sobre Rotary International es que, durante la Segunda Guerra Mundial, la organización desempeñó un papel crucial en la promoción de la paz y la reconciliación. Rotary ayudó a establecer la primera conferencia internacional de organizaciones no gubernamentales, donde se discutieron temas de cooperación y reconstrucción postguerra. Esta iniciativa sentó las bases para la fundación de las Naciones Unidas en 1945.
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