Den 25 april var vi ett tappert gäng som samlades för veckomöte nr 31 av 1995. Presidenten inledde som brukligt med några händelser från just 1995. Det var ett blött år med många översvämningar, både i Europa där Rhen på några veckor steg 11 meter över sin medelnivå och 300 000 personer fick evakueras. I SVerige stängdes broar över Vindelälven, Piteälven och Indalsälven av pga översvämningar. Sveriges försvarsminister Thage G Petersson sade nej till en utredning om svenskt medlemskap i NATO och VOLVO sålde Procordia för 8,8 Miljarder. I USA förklarades O.J. Simpson för oskyldig i en rättegång som även Svenska TV3 sände delar av. Annika Sörenstam vann US Open, Windows 95 lanserades och Sveriges Radio startade digitalradiosändningar.
Gästföreläsare denna vecka var Johanna Gillberg, medgrundare och COO på Helios Innovations. Johanna berättade om företagets resa som började redan 2016 när Jonathan Persson som UF-företag började utveckla en produkt för att avsalta havsvatten. En prototyp togs fram och byggdes i hamnen i Halmstad, men det visade sig tyvärr olönsamt för industrin att avsalta havsvatten, då det är alldeles för billigt med vatten i Sverige. Företaget fick då göra en så kallad Pivot och genom ett samarbete med Stena utvecklades istället tekniken för att rena processvatten från industrin, eller flytande avfall som det kallas. Det här är en marknad som få känner till, inte minst hur mycket flytande avfall som rullar på våra vägar. Man räknar med ungefär 500 000 lastbilar per år i EU som rullar omkring med vad som är 95-99% vatten, men som ändå måste till en behandlingsanläggning där det till största delen förbränns. Och som Johanna sa, vatten vill ju inte gärna brinna, då det här är extremt ohållbart.
Med Helios Innovations lösning så slipper industrin det här problemet med att skicka iväg lastbil efter lastbil med avfall. Istället tar man bort vattnet som då blir så rent att det kan återanvändas som processvatten, för kylning etc medans det koncentrerade farliga innehållet skickas iväg för destruering. Det innebär kanske 1 lastbil per vecka istället för 30!
Skärpta regelverk och ökat fokus på klimatansvar gör att detta är en marknad i stark tillväxt. Bar ai Sverige värderas marknaden till 1-2 Miljarder SEK och Helios Innovations tänker växa inte bara i Sverige utan först i Norden och sedan längre. Affärsmodellen är vad de kallar Waste Management As a Service. Det innebär att det är Helios som tar hela investeringskostnaden för kunden och tar betalt per liter renat vatten. Företaget har på sin korta tid gått från 1 till 8 anställda och omsätter ca 8 Miljoner men femårsplanen framåt pekar på ett 60-tal anställda och en omsättning på 300 MSek. Vi önskar detta fina unga Halmstadsföretag all lycka i att realisera den planen!