Christopher besökte Kungshögen för ca ett år sedan och han tänkte börja där han slutade. Det har hänt mycket i Troja Ljungby sedan dess. Klubben har kommit med i Hockeyallsvenskan och det kommer att bli mycket tal om det. Föreningen har stor bredd i verksamhet, men A-laget och herrarna är den viktigaste delen. Christopher vill också framhålla flickorna som numera också spelar hockey och det visar på bredden i Trojas verksamhet. Här kan man spela hockey utan att snacka elit och ändå spela till man blir 21 och ha roligt på isen. Han har en vision om att på samma gång fostra ungdomarna till att bli bra kamrater och goda medborgare i vårt samhälle. Det finns alltid några som går hela vägen och spelar på toppnivå, men det är långt ifrån alla.
Troja är inte som ett företag, det fanns ingen plan för framtiden. Klubben stod inför ekonomiska svårigheter för två och ett halvt år sedan, men har sedan dess utarbetat en femårsplan. Målet är att nå en topp-8-placering i Hockeyallsvenskan säsongen 2027–2028. Är det rimligt? Svaret: Där är de redan, de slog tidsplanen.
För att säkerställa en långsiktig framgång har klubben även investerat i ledarskaps-utveckling och utbildningsprogram för både spelare och ledare. Genom att kombinera sportsliga ambitioner med socialt ansvar, hoppas Troja-Ljungby skapa en stabil grund för framtida generationer och stärka klubbens roll som en samlande kraft i samhället.
För att ännu kraftigare stärka klubbens position arbetar klubbledningen aktivt med att utveckla både den sportsliga verksamheten och den organisatoriska strukturen. Satsningar på träningsanläggningar och rekrytering av kompetenta ledare har varit avgörande faktorer för framgången så här långt. Dessutom läggs stor vikt vid att skapa goda relationer med supportrar och näringsliv, vilket bidrar till ökad stabilitet och tillväxt på lång sikt. Christopher framhåller också att man har en mycket stark och kompetent styrelse som har stor del i framgången.
Föreningen har dessutom intensifierat sitt arbete med att utveckla kommunikationen med medlemmar och partners, bland annat genom digitala plattformar och regelbundna informationsmöten. Detta har lett till ökad delaktighet och transparens kring klubbens beslut och framtidsplaner, vilket stärker förtroendet och lojaliteten bland alla som brinner för Troja-Ljungby.
Som ett led i att knyta flera företag och organisationer till laget, gjorde de avtal med kommunen som innebar att Troja får använda arenan i sin marknadsföring fullt ut. Som
en följd av denna överenskommelse, skrevklubben ett avtal med SP Maskiner som innebar att man döpte om hallen till SP Arena.
Klubben lägger även resurser för att skapa en inkluderande och trygg miljö för alla besökare. Genom satsningar på tillgänglighet och säkerhet har man sett till att arenan välkomnar både familjer och personer med olika behov, vilket ytterligare breddar publikbasen och stärker klubbens roll som en samlingsplats för hela Ljungby.
För framtiden ser klubben även möjligheter att utveckla digitala plattformar och närvaro i sociala medier. Genom att öka interaktionen online kan Troja-Ljungby stärka relationen med sina supportrar, nå ut till nya målgrupper och skapa ännu mer engagemang kring föreningens aktiviteter.
Hjärtligt tack till Christopher för ett intressant och engagerat föredrag. Vi önskar Troja riktigt god framgång i Hockeyallsvenskan.
Peter Berg