Dagens föredragshållare var Mikael Bonik som bland annat är styrelseledamot och VD i Läkarhuset i Ljungby AB som är en privat vårdcentral ingående i Vårdval Kronobergs primärvård.Mikael inledde med en historia om Gunnar; 105 år, kärnfrisk, ogift och utan mediciner. Läkaren från vårdcentralen kallas ut till Gunnar för att - som ett av uppdragen som åvilar vårdcentralen - utfärda ett intyg om dödförklaring. Läkaren finner Gunnar på golvet invid elementet men vid beröring reser Gunnar på sig; han har bara sovit djupt. Läkaren kallar på ambulans och Gunnar läggs in på lasarettet och kommer därifrån med en lista på 15 mediciner; Gunnar dör två månader senare.
Någon djupare diskussion om orsak och verkan förekom inte utan Mikaels avsikt var att teckna en bakgrund till hur dagens sjukvård fungerar sett från den privata vårdcentralens perspektiv.
Mikael har rötter i Gdynia i norra Polen och kom efter visst flackande att stanna i Ljungby och slog rot här. När modern tragiskt gick bort stod Mikael och en halvbror ensamma. Vad göra? Mikael som är systemvetare gjorde en liten karriär här i Ljungby. IT-branschen var då inte särskilt utvecklad -internet i sin linda- men gav tillfälle till att prova på flera verksamheter som så småningom ledde in till vården. Kontakt med Knud Erik Ebbesen ledde till en utmaning: Du skall ta hand om HVC. Hinner inte, har så mycket annat blev svaret. Men efter moderns bortgång blev beslutet ett annat och snart stod han hos de åtta i personalen och sa att nu skall vi frälsa vården i Ljungby.
Efter Mikaels inläsning av kompetens, särskilt beträffande hjärnan har verksamheten bedrivits så att det idag är fyra veckor sedan det sista av de tre bolagen i Växjö såldes. Det var den största bolaget och gav ett gott kassatillskott. Nu finns tre bolag i Ljungby var ett nystartat som heter Kronobergshälsan Utveckling där man kommer att satsa på ny teknik i vården där bland annat AI kommer in och för att utveckla algoritmer för att förutse psykisk ohälsa mm.
Två dotterbolag, HVC och Läkarhuset, med olika finansierings-system. HVC debiterar utförd åtgärd medan Vårdcentralen får en påse pengar att bedriva verksamheten för och där ett överskott kan skapas främst genom att hålla ner utgifterna. Ägandet av Vårdcentralen är dock utformat så att pengarna stannar i bolaget. Mycket hög soliditet och är skuldfria.
Efter en exposé över nutid och framtid och grundat på mycket styrelsearbete landet över konstaterade Mikael att i Ljungby är man sällsynt uppfinningsrik och ser lösningar bortom problemen medan man längre norrut ser problem bortom lösningarna.
Vi tackade Mikael för den informativa och underhållande föredragningen med en kraftig applåd.
Birger Litgård