“Rotary comenzó a existir sin preanuncios, vino sin acompañamiento de misticismos, sin envoltura de superstición. No tenía nuevas verdades que enseñar ni profetas para proclamarlo ni profecías para justificarlo ni visión alguna para revelar. Sin embargo, con su modo característico ya ayudó a llenar una muy urgente necesidad humana: la de la AMISTAD”.
Paul Harris
Compañeros rotarios:
En la pasada reunión pudimos constatar a través de la conferencia del Dr. Lester Morales que con solamente con nuestras manos, podemos salvar vidas, solamente necesitamos la voluntad de servir, deseo muy digno del espíritu rotario.
Les exhorto a que continuemos brindando servicio a la comunidad, que seamos entes de bienestar y que trabajemos por la igualdad y el bien común para todos, que “Dar de sí antes de pensar en si” siga siendo nuestro norte y nuestra aspiración.
Que el rotarismo logre llegar a los hogares de los desprotegidos porque “juntos somos más brindando servicio a la humanidad”.
El pasado miércoles 20 de julio, se reunió la directiva del club para coordinar algunos aspectos del plan de trabajo, entre los que se encuentran la Visita de la Gobernadora, el proyecto Back to School, proyecto de recaudación "Bohemia" y el Seminario WEB entre otros asuntos.
Cuando el deseo de servir toca nuestras puertas, Rotary es la mejor opción, Así escogió Raymond Morales, quien vio en Rotary “una oportunidad de servir y de compañerismo”.
Con su hijo Francis, en la foto, Yumet (su mamá), sus dos hermanos, cuñada, un sobrino y cuatro sobrinas, conforma una familia muy unida, en la que el rotarismo se amplía: Adriana Morales, la Presidenta del Club Interact de Cupeyville y Representante Distrital de Interact para el Distrito 7000 es su sobrina.
Entró a Rotary en el Rotary Club Río Piedras en el año 2009, donde ocupó los cargos de Director de la Avenida de Servicio a las Nuevas Generaciones, iniciando un club Rotaract y uno Interact bajo el patrocinio del Club, y como Director de la Avenida de Servicio a Través de la Ocupación.
El 10 de julio del 2015, se trasladó a nuestro e-Club Puerto Rico & Las Américas en el cual ocupa la dirección de la Avenida de Servicio al Club.
Desde el inicio de su entrada al Distrito 7000 ha sido un destacado colaborador, habiendo sido Director del programa de Rotaract, y Presidente de la Avenida de Servicio a la Juventud por tres años, desde donde dirigió junto con los demás líderes de la Avenida el programa Premio Rotary para Líderes Jóvenes (RYLA) y los clubes Rotaract e Interact del Distrito, y ofreció apoyo a los clubes rotarios en la promoción y mantenimiento de clubes Rotaract e Interact. En tres años su equipo, que incluyó a la Presidenta del e-Club, Joan Torres (Rotaract), y al CR Carlos Ortiz (Interact), logró un aumento considerable en el número de participantes y clubes de jóvenes en Puerto Rico, que al presente suman unos 1,300 jóvenes. Actualmente es el Funcionario para la Protección de los Jóvenes de la Avenida.
Obtuvo un Bachillerato Cum Laude en Artes con concentración en Ciencias Políticas en Tufts University en Medford, Massachusetts, y su Juris Doctor en la Escuela de Derecho de la Universidad de Pennsylvania en Philadelphia. Es uno de solamente cuatro abogados de Puerto Rico electos “Fellows” de "The College of Labor and Employment Lawyers".
Entre las organizaciones a las que pertenece se destaca la American Bar Association (ABA), donde actualmente es Co-Presidente del Comité de Membresía de la Sección de Derecho Laboral y Coordinador del Programa de Enlace de la Sección con las escuelas de derecho de Puerto Rico. Fue Presidente y Director de la Asociación de Profesionales en Relaciones Laborales de Puerto Rico, y Presidente del Comité de Recursos Humanos y Asuntos Laborales de la Cámara de Comercio de Puerto Rico. Es miembro del Colegio de Abogados de Puerto Rico, del Hispanic National Bar Association, Tufts Lawyers Association y 268 Alliance.
Raymond tiene su propio consultorio legal en Hato Rey, desde donde asesora y representa patronos en todas las áreas de derecho laboral. Entre sus clientes se encuentran Aon Risk Solutions de Puerto Rico, Inc., Aon Hewitt Puerto Rico, CooperVision Caribbean Corp., Ralph’s Food Warehouse, Inc., Ricoh Puerto Rico, Inc., Roche Operations Ltd., y Unisys Puerto Rico, Inc
Laboró como Director Legal y Director de Cumplimiento Ambiental y Seguridad Ocupacional de Caribbean Refrescos, Inc. (sub. The Coca-Cola Company); fue Socio Capital del Bufete Goldman Antonetti & Córdova; Asociado del Bufete O’Neill & Borges; Abogado Supervisor en la Oficina Regional de San Juan de la Junta Nacional de Relaciones del Trabajo; Abogado Litigante en la División de Derechos Civiles del Departamento de Justicia Federal en Washington, D. C.; y Fiscal Federal Auxiliar para el Distrito de Puerto Rico.
Es profesor de la Escuela Avanzada de Recursos Humanos y Legislación Laboral, en Successful Management, Inc., San Juan, P. R. Participa frecuentemente como orador, panelista y moderador en seminarios y conferencias sobre el trabajo.
Ha sido reconocido con varios premios, entre los que se destacan: The Benjamin R. Jones Award in Humanity and Law, University of Pennsylvania Law School; Servicio Distinguido, U.S. Attorney's Office for the District Of Puerto Rico; Servicio Distinguido como Presidente del Comité Laboral, Cámara de Comercio de Puerto Rico; Profesor Distinguido, Successful Management; y Premio Guayacán (máximo reconocimiento otorgado a un miembro del equipo Distrital), Destello de Luz y Servicio Distinguido, Distrito 7000 de Rotary.
Resumen del acta de la reunión del 20 de julio de 2016.
La Presidenta, CR Joan Torres, dio comienzo a la reunión a las 7:20 PM para discutir los asuntos de la Orden de Día:
Proyecto“Back-to-School”, el cual consiste en donar al menos diez (10) mochilas con útiles escolares cuyo costo es de $25.00. El Asistente del Área 4, CR Bonifacio Acevedo (Añasco), está coordinando este proyecto. Varios rotarios indicaron que donarán mochilas para el proyecto.
Visita Oficial: se analizaron las posibilidades de una reunión presencial con la GD, Sylvia Maisonet, en el CR Río Piedras el martes, 4 octubre 2016, a las 7:00 pm, luego se unirían los asistentes a la cena de los compañeros de Río Piedras.
Bohemia para recaudación de fondo: se expresó preocupación con relación a la participación basada en las recientes experiencias de nuestro e-club. Se plantea la necesidad de considerar actividades de menos riesgo y que nos generen mejores ganancias. Se propuso considerar alguna actividad pro fondos con el Club Satélite y/o unairnos a otro club para compartir ganancias.
Reunión 10 agosto 2016: teniendo en cuenta la visita de uno de nuestros compañeros rotarios a Puebla, MX, donde compartirá con el Club Rotario Puebla Emprende, se analiza. La posibilidad de una reunión conjunta, lo que implicaría que ese día el club iniciaría a las 8:30 la reunión.
La Presidenta informó que el 6 agosto se celebrará el Seminario de La Fundación Rotaria en Aguada, PR, el 14 agosto el seminario La Mujer en Rotary en el CR San Germán y por último, el 20 agosto, el Taller Comité Servicios Emergencia.
Se anunció que la próxima reunión, 27 julio, será administrativa.
Cuando un joven brinda dedicación y amor a su trabajo, eleva su estatura al nivel de los eruditos.
Esta semana pudimos constatarlo en la persona del Dr. Lester Morales, quien nos fue conduciendo paso a paso a través de los vericuetos del conocimiento, hasta llegar a hacernos comprender lo importante que es asistir a un taller de CPR Hands-Only.
A continuación las notas tomadas "a vuelo de pájaro" sobre esta maravillosa conferencia.
El ataque súbito al corazón (SCA) es la pérdida inesperada del funcionamiento del corazón, la respiración y el conocimiento. Cuando ocurre un SCA, la sangre deja de fluir hacia el cerebro, el corazón y el resto del cuerpo. El SCA sucede de manera inesperada y requiere tratamiento de emergencia inmediato.
Los SCA ocurren en el 98% de los casos en el tránsito diario y solo un 10% de estos individuos sobrevive. Es posible sobrevivir con una atención médica rápida y adecuada. Cuando los transeúntes proporcionan resucitación cardiopulmonar (CPR) y utilizan un desfibrilador automatizado externo (AED) antes de que el personal de emergencia arribe al lugar, aproximadamente el 40% de las víctimas sobrevive.
CPR es un procedimiento que salva vidas y se realiza a personas cuyo corazón o respiración se ha detenido. CPR es una combinación de compresiones torácicas, que permiten que la sangre de una persona siga circulando. El tiempo es esencial cuando una persona inconsciente no respira. Los daños cerebrales permanentes pueden comenzar después de solo cuatro minutos sin oxígeno y la muerte puede ocurrir de cuatro a seis minutos después.
¿Qué debemos hacer?
Garantizar la seguridad de la escena: si no es segura, no se puede hacer el rescate. Debe pedirse ayuda.
¿Consciente o inconsciente? Debe pedirse permiso para proceder, sin el consentimiento no debe proceder, no se puede violar el Derecho de Autonomía. Si no está consciente, sí se puede proceder porque la persona no tiene autonomía.
Debe llamársele ¡Señor, señor! (¡Señora, Señora!) y tocársele para saber si reacciona, si no está drogado o bebido.
Gritar para solicitar ayuda cercana. Llamar al NUEVE-UNO-UNO. Nunca decir nueve-once. Puede incurrir en error la persona que va a hacer la llamada.
Comprobar si no hay respiración: si es solo un jadeo. Verificar el pulso (preferentemente de manera simultánea).
Comenzar con la CPR de inmediato: 100 a 120 compresiones por minuto con cada compresión torácica, durante 2 minutos. Parar, volver al paso 5. Seguir este ciclo hasta que se logre reanimar la persona.
¿Cuando parar?
La persona abre los ojos y respira.
Llega el sistema de emergencias del 911
Llega una máquina de resucitación o desfibrilación.
Usted está cansado(a).
Las estadísticas de supervivencia asociadas con la CPR Hands-Only son impresionantes. La AHA informó en 2015 que "se ha demostrado que la CPR solo con las manos es tan efectiva como la CPR convencional para los ataques cardíacos en la casa, el trabajo o lugares públicos. Puede duplicar e incluso triplicar las posibilidades de supervivencia de una víctima".
Algunos profesionales de la salud creen que el éxito de la CPR puede atribuirse a las compresiones torácicas ininterrumpidas, que proporcionan un flujo continuo de sangre oxigenada al cerebro. La otra gran ventaja de la CPR Hands-Only es que, para la mayoría de la población, existe menos reticencia a prestar auxilio cuando se elimina el contacto boca a boca de la ecuación. La clave para sobrevivir a un SCA es recibir auxilio lo antes posible y un procedimiento simplificado como la CPR le brinda a más transeúntes el nivel de comodidad y confianza para involucrarse rápidamente.
Ley del Buen Samaritano
La mayoría de los estados han promulgado la Ley del Buen Samaritano para alentar a las personas a ayudar a otros en situaciones de emergencia. Estas leyes brindan protección legal a personas que prestan cuidado de emergencia a personas enfermas o heridas. Estas leyes exigen que el "Buen Samaritano" use el sentido común y un grado razonable de habilidad sin exceder el nivel de capacitación del individuo en situaciones de emergencia.
Según el libro "A Century of Service", en 1906 el Club de Chicago compró un caballo para un médico rural que vivía cerca de Joliet, Illinois, cuyo caballo había muerto y al ser demasiado pobre el médico para comprar otro, no podría hacer las visitas a sus pacientes , pero....
... en el mismo libro, en la página 24, se habla de un “Public Comfort Station” que fue construido en el 1907 fuera del Nuevo ayuntamiento en Chicago en la esquina de LaSalle y Washington, el que permaneció allí por unas pocas décadas.
Cuando leemos "This Rotarian Age”, aparece otra contradicción en las páginas 75 y 76, en las que se expresa:
"En tal ambiente, el primer servicio público de Rotary se hizo. Consistía en la iniciación y la promulgación de la creación de centros de solaz públicas en Chicago. De todas las empresas multitudinarias de Rotary, el escritor no puede recordar una más ambiciosa. La primera empresa pública de Rotary dio lugar a la inscripción de toda organización cívica importante en la ciudad de Chicago, y también las administraciones municipales y del condado, para su apoyo... " Paul Harris, 1935
Si leemos el documento arriba mostrado, debemos suponer que lo escrito por Paul Harris en él es correcto, por lo que la “Public Comfort Station” fue el primer proyecto de servicio comunitario.
"Pasar el sombrero" quizá fue un primer acto de recaudación para financiar los proyectos, pero en los escritos se aprecia que las donaciones fueron llegando a ser la fuente principal de cada proyecto, hasta llegar a la Fundación Rotaria. Vayamos todos a la Convención de Atlanta para juntos celebrar el centenario de los dólares que más fructifican.
Adaptado de https://www.rghfhome.org/first100/library/rotarian/1940scrapbook/comfort.htm#.V457SrgrKUk
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