La Continuidad en Rotary
Fomentar la continuidad de liderazgo en el club y los comités.
En el documento SÉ UN LÍDER, Presidente de club, (Edición 2019-2022. Pág. 10), se insta al presidente a fomentar la continuidad del equipo de liderazgo, sobre todo en las actividades que se extienden más allá de un año rotario, y recomiendan establecer una sólida relación de trabajo con el sucesor. Trabajar con el equipo para que el proceso de transición sea fluido.
A los candidatos a presidentes de RI, se les hace una entrevista, a todos se les hace la siguiente pregunta.
¿En qué medida considera usted importante la continuidad para trazar el rumbo y establecer las políticas de Rotary?
El actual presidente de RI Barry Rassin respondió así:
La continuidad es fundamental para nuestra organización y debe formar parte integral de nuestras políticas. El presidente propuesto debe trabajar en estrecha colaboración con el presidente y el presidente electo para asegurarnos de contar con un programa de tres o más años, en consonancia con dichas políticas. Aunque hacen falta cambios, estos deben efectuarse de manera que todos los interesados se tomen el tiempo necesario para entenderlos y aceptarlos, e implantarlos mediante una adecuada planificación y las debidas consultas. Tenemos que centrarnos en el futuro más que antes, para que los rotarios visualicen el rumbo que trazamos y nos ayuden a lograr nuestras metas de manera organizada. Asimismo, un liderazgo unido promoverá la continuidad en los programas de los clubes.
El PE Samuel F. Owori (EPD) contestó de esta manera:
“La continuidad es sumamente importante porque los Valores, la Visión y la Misión de Rotary deberán seguir siendo relevantes para las generaciones venideras. Sin la continuidad, nuestros queridos valores de validez demostrada a lo largo del tiempo, dejarían de tener significado, perderían su razón de ser y carecerían de dirección y relevancia, lo cual afectaría a los socios, y estos podrían abandonar nuestras filas.
Lamentablemente, Rotary ha sufrido mucho las consecuencias de las “paradas” abruptas en nuestra marcha, debidas a la exclusiva y obsesiva concentración de algunos líderes en los proyectos de su propio año. La continuidad es importante porque requiere una buena planificación sucesoria, además de una estrecha colaboración por parte de los líderes sucesivos, en base a una Visión, una
Planificación Estratégica y evaluaciones comunes, elementos fundamentales de una buena gobernanza”.
LA CONTINUIDAD ES VITAL PARA ROTARY Y LOS ROTARIOS