Tien Jaar Vrijwilligerswerk met Impact

Inmiddels wordt een aantal projecten op regelmatige basis uitgevoerd door RCPR. Stuka prisiri, Go Glo, en jaarlijks een ticket voor de meest belovende sporter van het jaar. Ook incidentele projecten maar met een grote impact worden uitgevoerd. Vaccinatie aan baby’s en jongeren in probleem- buurten, projecten voorkinderen in autisme, sanitatie voor lagere scholen en het zorgen voor veiligheid op basisscholen. De accentgroep van de club is van geboorte tot twaalf jaar, waarbij er vooral bijzondere aandacht is voor hun gezondheid. “We focussen echt sterk op de jeugd”, zegt Burgos.


Assistant District Governor Michel Vervuurt overhandigt op 19 juni 2002 de charter aan de eerste voorzitter van RCPR Romeo Burgos. Daarmee werd de derde Rotary Club in Suriname een feit.-.

Organisatie van kennis

Bij delen van de gemeenschap leeft nog steeds het idee dat de Rotary een club is van rijke mannen en vrouwen bij elkaar die hun eigen zaken behartigen. De Rotary organiseert echter personen, die van good standing zijn, die graag de gemeenschap willen dienen en hun kennis en vaardigheden ter beschikking van de gemeenschap. Door de organisatie van de verschillende disciplines is het resultaat groter en lopen de projecten beter. “Wij willen voornamelijk mensen helpen door ze te leren hoe ze zichzelf kunnen helpen. Wij leren ze projecten te ontwikkelen en hoe zij zich daarmee kunnen redden. Want als wij bijvoorbeeld toiletten hebben gebouwd op een school, dan leren wij hen ook die te onderhouden”, zegt Valk. Het zijn de sectoren onderwijs en gezondheidszorg die erg veel behoefte hebben aan ondersteuning en daar is waar Rotarians inspringen. Atmodimedjo gaat een stukje verder. De Rotary is een beroepen groep, omdat je veelal vanuit je beroep wordt gevraagd je aan te melden. “Het is geen ondersteuning met geld in hoofdzaak, maar veelal vrij- willigers. Voor de rest is het een die hard business”, verduidelijkt de Rotarian.

Rotary International beheert namelijk een bank net zo groot als de wereldbank. Het geld komt uit de gemeenschap en vloeit er weer naar toe.


Het bestuur van de RCPR tijdens de wekelijkse bijeenkomst in hotel Residence Inn.-.

Persoonlijke ervaring

Burgos erkent dat hij binnen de Rotary dingen heeft geleerd die hij anders niet zou hebben geleerd. “Je kijkt naar dingen waar je normaal niet naar zou kijken. In commissie verband bij het werken aan projecten steek je ook erg veel op. We zijn echt een vereniging van vrijwilligers en professionals waarbij het motto van de Rotary Service above self erg hoog staat. Je moet jezelf wegcijferen om anderen van dienst te kunnen zijn.”

District Governor

De club is trots. De DG voor 2014-2015 wordt Atmodimedjo. “Wij zijn opgevallen als club (de club werd het vorig jaar uitgeroepen tot Club of the Year in district 7030... red) en ze identificeren dan ook gelijk iemand die opvalt”, legt Atmodimedjo uit. Aan de benoeming gaat echter een heel proces vooraf en de uitverkorene gaat vaak naar de vergaderingen in het Caribisch Gebied en bezoekt de projecten van fellow Rotarians. “Het is mijn ingegoten om dienstbaar te zijn, aangezien ik ben predikant geweest in EBG kerk.” Iemand die het district gaat leiden moet gepassioneerd en beschikbaar zijn, omdat er veel moet worden gereisd.

De beslissing wie de hoogste leiding krijgt binnen het district wordt genomen door een ver- gadering van gewezen DG’s. Zelf is Atmodimedjo al tot vier keer toe assistent DG geweest, naast governors uit Suriname, Trinidad & Tobago, Frans- Guyana en Barbados. Een andere vereiste is dat de DG gedragen moet zijn. Ook moeten er aantoonbare projecten zijn waaraan is geparticipeerd. “Ik ben erg toegewijd aan jongeren. Ik heb namelijk meegewerkt aan het tot stand komen van de jongerengroep Rotaract Club Fresh.” Verder is gekeken naar hoe de persoon zich etaleert met gemeenschapsprojecten en hoe er internationaal partnerschappen met andere clubs worden aangegaan voor het uitvoeren van projecten. “Maar ik ga ook vaak naar conferenties en ben ik één van de trainers die Rotarians traint. Ik ben de persoon die in alle drie clubs praatjes houdt. Om eerlijk te zijn had ik iemand anders voorgedragen voor het DG-schap”, verklapt Atmodimedjo, vandaar dat de uitverkiezing voor hem een complete verrassing was.

Valk zegt dat zijn uitverkiezing een compliment is voor de club, waardering voor Suriname en een verrijking voor jou als mens. Atmodimedjo is het met hem eens. “Je kan veel voor je land betekenen door die internationaal neer te zetten. De districtsconferentie komt naar Suriname en dat is het weer een goed moment om Suriname met al haar facetten te promoten.” Zijn plannen tijdens zijn periode als DG moet Atmodimedjo in 2013 inleveren.

Institutionele versterking

Voor de komende vijf jaar gaat RCPR door met de institutionele versterking. Zij zullen nagaan hoe zij dingen moeten aanpakken en vastleggen, alsook hoe op zoek te gaan naar fondsen en hun impact op de gemeenschap te vergoten. “Wij moeten ons draagvlak nog verder vergroten en daaronder valt nog meer publiciteit aan onze activiteiten”, zegt Valk. Centraal zullen staan een project om het vrijwilligerswerk nog meer te hypen en het ontwikkelen van projecten voor jongeren . Naast de bestaande Rotaract club worden er plannen gemaakt om ook een Interact club op te starten.

RCPR richt zich sterk op jongeren, maar wilt ook graag sociaal zwakkeren en personen met een beperking ondersteunen. En daar gaat de aandacht de eerstkomende vijf jaar naar uit.-.