On dit que lorsqu'une chose est importante, il faut la répéter trois fois. L'Empereur Napoléon, interrogé sur les trois éléments essentiels pour gagner une guerre, répondit : « L'argent, l'argent, et l'argent ! ». Au Rotary, c'est : « L'Effectif, l'Effectif, et l'Effectif ! ».
En ce mois d'Août dédié à l'Effectif et à la Création des Clubs, arrêtons-nous pour apprécier notre richesse intrinsèque : les 2420 membres des clubs Rotary et Rotaract de notre District. Ensemble, malgré la diversité culturelle et géographique de nos sept territoires, nous formons une communauté de destin, unie par nos valeurs, dont les ressources et compétences représentent un potentiel incommensurable pour Créer un Impact Durable. Je les remercie d'être là et de faire partie de notre famille !
Si l'éradication de la poliomyélite reste la priorité externe du Rotary, l'accroissement de l'Effectif en est la priorité interne. Ces deux priorités sont liées, la deuxième étant un levier important pour la première. Le Rotary International vise 1 250 000 Rotariens et 125 000 Rotaractiens d'ici 2030 pour son 125ème anniversaire. Cet objectif exige l'implication de chacun de nous.
Longtemps perçu comme une fin en soi, l'Effectif est en réalité à la base de tout : plus de membres, cela signifie plus de dynamisme, plus d'idées, plus de bénévoles, plus de ressources, et un impact plus important dans nos communautés. S'enclenche alors le cercle vertueux que j'évoque régulièrement dans nos rencontres de District : Effectif → Excellence → Innovation → Impact → Effectif.
Les chiffres mondiaux interpellent : 1 124 681 Rotariens au 1er juillet 2025, contre 1 123 277 au 1er juillet 2026 – une perte nette apparente de 1 404 membres. Mais ce chiffre masque une réalité plus importante : environ 120 000 personnes, soit 10% de l'Effectif mondial, quittent le Rotary chaque année. Le recrutement seul ne suffit pas ; la rétention des membres, anciens comme nouveaux, est tout aussi essentielle.
Beaucoup d'entre nous ont leur propre histoire à raconter sur la façon dont l'adhésion au Rotary a transformé leur vie, comment cela les a rendus plus humbles ou les a rapprochés de leurs semblables. Si nous voulons que les gens rejoignent notre famille, nous devons leur faire comprendre comment l'adhésion peut avoir un impact durable sur leur propre vie. Donnons-nous une mission commune : que chaque Rotarien ou Rotaractien présente au moins un nouveau membre potentiel à son club cette année.
Les études du Rotary International le confirment : les clubs les plus dynamiques ne se contentent pas d'accueillir de nouveaux membres, ils créent une expérience qui favorise l'engagement, le lien social, et l'implication. Améliorer cette expérience sera aussi crucial que recruter des membres. Interrogeons-nous sur ce que nous faisons dans nos clubs pour y parvenir !
Dans le District 9220, l'Effectif était de 1 723 Rotariens au 1er juillet 2026. Notre objectif est de le porter à 2 023 d'ici au 30 juin 2027, ce qui représente une augmentation nette de 300 Rotariens.
Un voyage de mille li commence par un premier pas (Lao-Tseu). Les 28 juillet et 11 août derniers, deux nouveaux clubs Rotary ont respectivement rejoint notre famille : Saint-Joseph Grand Sud à La Réunion, parrainé par les clubs de Saint-Denis Bourbon et de Saint-Pierre Pierrefonds ; et Unity D9220 à l'Ile Maurice, parrainé par le club de Beau-Bassin Rose-Hill. Souhaitons-leur la bienvenue, car ce sont autant d'énergies nouvelles qui seront mis au service de nos territoires !
L'avenir de nos clubs repose sur les actions que nous entreprenons aujourd'hui. Je sais pouvoir compter sur chacun de vous pour relever le défi de l'Effectif. Sortons de notre zone de confort et osons ! Rappelons-nous de l'adage : « Ils ne savaient pas que c'était impossible, alors ils l'ont fait… »
Avec toute mon amitié rotarienne,
Clément Ah-Line, Gouverneur 2026-2027 du District 9220
Ensemble, nous voyons un monde où les gens se rassemblent et passent à l'action pour apporter un changement durable, dans le monde, dans leur communauté et en eux-mêmes.
Dans le District 9220, la croissance de l’effectif n’est pas une question de chiffres. C’est une aventure humaine qui traverse les îles de l’océan Indien et rassemble des personnes décidées à changer des vies.
Combien vaut un nouveau Rotarien ?
À première vue, la réponse semble simple : un membre de plus. Mais au Rotary, nous savons que cela représente bien davantage. C’est une nouvelle énergie, une nouvelle compétence, une nouvelle histoire. C’est une personne qui décide de consacrer une partie de sa vie au service des autres. Et c’est souvent une vie qui change, autant celle de celui qui s’engage que celle des personnes qu’il accompagnera.
Voilà pourquoi le Développement de l’Effectif ne peut jamais être réduit à une statistique. Derrière chaque adhésion se cache une rencontre, une conviction, parfois même une vocation.
Dans notre District 9220, qui réunit les Comores, Djibouti, Madagascar, Maurice, Mayotte, La Réunion et les Seychelles, cette réalité prend une dimension toute particulière. Nos cultures sont différentes, nos langues aussi parfois, et nos territoires sont séparés par l’océan. Pourtant, nous partageons une même promesse : celle de Servir d’Abord.
Cette conviction a conduit notre district à construire pour la première fois un Plan Stratégique de Développement de l’Effectif. Au cours de ces huit derniers mois, plus d’une vingtaine de Rotariens issus de nos territoires ont travaillé ensemble pour imaginer le Rotary de demain.
L’objectif n’était pas simplement d’accueillir davantage de membres.
Notre ambition était plus grande : créer des clubs où chacun se sente attendu, faire en sorte que chaque nouveau Rotarien trouve rapidement sa place par un recrutement de choix, donner envie aux jeunes générations de nous rejoindre et les impliquer davantage, faire de la diversité, équité et inclusion une réalité vécue plutôt qu’un principe affiché.
Au fond, nous ne cherchons pas seulement à faire grandir notre organisation. Nous voulons multiplier les occasions de Servir.
Notre objectif d’augmentation nette de 300 Rotariens au 30 juin 2027 n’est donc pas un chiffre symbolique. Il représente des femmes et des hommes capables d’agir dans leurs communautés, de porter des projets, de bâtir des ponts entre les cultures et d’apporter de l’espoir là où il est le plus nécessaire.
Le Rotary a plus de cent vingt ans d’existence. Son avenir ne dépendra pas uniquement des actions ou des projets, mais surtout de notre capacité à accueillir celles et ceux qui souhaitent donner du sens à leur engagement.
Parce qu’au bout du compte, la plus belle croissance n’est pas celle de nos effectifs. C’est celle de notre impact sur le monde.
« Les chiffres mesurent notre croissance. Les femmes et les hommes qui nous rejoignent mesurent, eux, notre impact. »
Lorsque Dominique Duval rejoint le Rotary Club de Tampon-Mahavel en 2017, rien ne laisse présager le parcours qui l’attend. Elle se décrit alors comme une femme extrêmement réservée, freinée par une profonde timidité. Prendre la parole devant un groupe est une épreuve. La confiance en elle lui manque, au point de préférer rester en retrait. Puis vient le Rotary. Les formations de l’Institut Rotarien de Leadership Réunion-Mayotte, les responsabilités qui lui sont confiées progressivement, le regard bienveillant des membres de son club et du District… tout cela va peu à peu faire tomber les barrières. En 2023, Dominique devient Présidente de son club. Elle réalise alors combien elle a changé. Aujourd’hui, elle intervient avec aisance devant des assemblées de près de 300 personnes. Plus encore, cette transformation rayonne dans sa vie professionnelle. Responsable d’un service dans une collectivité territoriale, elle exerce un leadership reconnu par ses collaborateurs. Avec beaucoup d’émotion, elle résume son parcours en quelques mots : « Le Rotary m’a révélée à moi-même. »
Une histoire qui traverse les générations
Pour Eliott Wybo, 25 ans, fils de Frédéric et Pascale du Rotary Club Antananarivo-Mahamasina, le Rotary est avant tout une histoire de transmission et une histoire familiale. En rejoignant un club Rotary, il n’a pas seulement choisi de servir. Il a décidé de poursuivre un héritage fait de générosité, d’engagement et d’amitié. Il confie avec simplicité : « Pourquoi le Rotary ? Parce que c’est une histoire de famille qui se transmet depuis trois générations, mon grand-père maternel ayant été membre des Rotary Clubs de Curepipe et de Port-Louis Citadelle. En rejoignant le Rotary Club de La Ravine le Ouaki, j’ai souhaité poursuivre cet héritage, m’ancrer davantage à La Réunion et partager des valeurs de service, d’engagement et d’amitié. Pour moi, le Rotary est une famille où l’on grandit en faisant grandir les autres. »
Pour un club Rotary, l’Effectif, c’est la vie
Sans membres, il n’y a ni camaraderie, ni service, ni impact.
En tant que Responsable de la Commission Effectif pour Maurice, Leena Sewpaul adresse ses sincères remerciements à son équipe pour son soutien indéfectible. Ensemble, elle et son équipe s’engagent à attirer non seulement davantage de membres, mais surtout les bonnes personnes : des femmes et des hommes prêts à servir avec engagement et passion.
À l’occasion de ce mois dédié à l’Effectif et à la Création des Clubs, l’équipe a organisé ce 20 août la Soirée Together We Grow Rotary, première action entièrement consacrée au développement des effectifs à Maurice. Cette initiative marquera le début d’une dynamique visant à faire mieux connaître le Rotary, favoriser la création de nouveaux clubs et de modèles de clubs innovants, accompagner les nouveaux membres dans leur parcours rotarien, renforcer la fidélisation au sein des clubs, et développer les synergies avec le Rotaract et l’Interact afin de préparer la relève de demain.
Parce que chaque membre compte, chaque action inspire et chaque club fort contribue à bâtir un Rotary toujours plus dynamique, inclusif et porteur d’espoir, continuons ensemble à faire rayonner le Rotary à travers les clubs !
Depuis la notification d’un premier cas de paralysie lié au poliovirus dérivé du vaccin de type 1 (cVDPV1) à Betioky, dans le Sud de Madagascar, un second cas a été confirmé à Toliara (Tuléar). Les investigations menées sur le terrain ont permis de réaliser des prélèvements auprès d’enfants asymptomatiques dans la communauté. Quatre d’entre eux ont été identifiés comme porteurs du virus cVDPV1 à Betioky Atsimo et à Sakaraha.
Ces résultats confirment que le poliovirus peut se propager rapidement s’il n’est pas contenu. D’où l’urgence de mettre en œuvre des campagnes de vaccination de riposte pour protéger les enfants et enrayer la diffusion de la maladie.
Du 11 au 14 août dernier, les partenaires de l’Initiative Mondiale pour l’Éradication de la Polio (IMEP) dont l’OMS, l’UNICEF, le Rotary International, GAVI, la Fondation Gates et le CDC, en coordination avec le gouvernement malgache, ont réalisé une campagne de vaccination contre la polio dans cinq régions du Sud de Madagascar.
Bravo au Rotary Club de Toliara qui est pleinement associé à cette opération !
Tant qu’il y aura un enfant atteint de la polio dans le monde, tous les autres enfants ne seront pas à l’abri…
Un enfant vacciné est un enfant qui ne connaîtra pas la paralysie. C’est un fardeau de moins pour la famille et quelqu’un qui pourra peut-être même subvenir plus tard aux besoins de sa famille.
Ensemble, Éradiquons la Polio et Créons un Impact Durable dans nos communautés et dans le monde !
Le Cercle Paul Harris (Paul Harris Society) distingue les Rotariens et Non-Rotariens qui s’engagent à contribuer chaque année un minimum de 1 000 USD par an à la Fondation Rotary. En ce mois d’Août, nous saluons l’engagement des Rotariens qui, par leurs dons personnels, ont choisi de rejoindre ce cercle, Créant ainsi un Impact Durable par le biais de notre Fondation Rotary :
C’est l’occasion également pour le District de remercier tous les membres du Cercle Paul Harris et de les encourager à continuer ou renouveler leur engagement financier auprès de la Fondation Rotary, sachant que la somme qu’ils verseront à la Fondation Rotary sera enregistrée à la fois dans leur compte personnel et dans celui de leur club.
Créer un impact durable commence par des fondations solides. Le Conseil de législation a doté le Rotary d’une nouvelle version des statuts types du Rotary club, entrée en vigueur avec le Manuel de procédure 2025. Son adoption n’est pas facultative : chaque club doit mettre à jour ses statuts et son règlement intérieur (Constitution and Bylaws pour les anglophones) pour être en conformité.
Pourquoi cela compte. Des statuts à jour ne sont pas de la paperasse : c’est la sécurité juridique du club et de ses dirigeants, un socle commun à tout le Rotary, et la condition d’une gouvernance sereine. Pour la Réunion et Mayotte, c’est aussi une obligation de droit français.
Comment faire. La démarche est plus simple qu’il n’y paraît. On adopte les statuts types, que le Rotary International met à disposition ; on les vote en assemblée de club en respectant le préavis et le quorum prévus par le règlement intérieur ; puis on procède au dépôt, en préfecture pour les clubs français, par l’enregistrement national équivalent pour les autres pays. Pour l’essentiel, c’est une mise en conformité, pas une refonte.
Notre accompagnement. Le secrétariat de district et votre ADG sont là pour vous aider. Les dernières versions des documents de gouvernance du RI sont toujours disponibles sur MyRotary :
La visite du Gouverneur dans les clubs suppose que cette conformité soit en règle. Ce n’est pas une contrainte de plus, c’est le sérieux que nous nous devons collectivement.
Être Rotarien, c’est aussi rester relié à notre mouvement et à ses histoires. C’est pourquoi le règlement du Rotary fait de l’abonnement à une revue officielle une obligation pour chaque membre.
Dans notre district francophone, chacun a le choix : Rotary Mag, la revue de la zone francophone, ou The Rotarian, la revue internationale du Rotary, voire les deux. Une seule règle : jamais aucune.
En pratique. L’abonnement à The Rotarian est ajouté à la facture de cotisation per capita et réglé avec elle. Celui à Rotary Mag fait l’objet d’une facturation séparée, par l’association Rotary Mag. À Maurice, la plupart des clubs sont abonnés à The Rotarian ; à Madagascar, Rotary Mag est la revue de rattachement. Il est possible d’opter pour la version papier ou numérique, au choix de chacun. Deux Rotariens habitant à la même adresse peuvent s’abonner conjointement et n’avoir qu’un seul abonnement pour le foyer.
Ce qui est demandé. Que chaque club s’assure que tous ses membres sont abonnés à l’une ou l’autre de ces revues, et régularise le cas échéant. Ce n’est pas une formalité de plus : la presse rotarienne nous informe, nous relie et porte notre image. La soutenir, c’est soutenir le Rotary.
Bienvenue à celles et ceux qui rejoignent nos clubs
Nouveaux venus, membres de retour, Rotariens accueillis par transfert : en juillet 2026, vingt clubs du District 9220 (17 Rotary, 3 Rotaract) ont accueilli 65 des leurs. À chacune et à chacun, la plus chaleureuse bienvenue.
RC Antananarivo : Nantenaina Rajaomason.
RC Antananarivo-Mahamasina : Aklys Lechat, Axel Harel.
RC Saint Joseph Grand Sud : Alain Akbaraly, Anne Laurence Cadet, Brandon Hoareau, Dominique Leperlier, Gianni Turpin, John Hoareau, Kevin Boulangier, Kevin Robert, Laurent Fabrigoule, Lilian Perrot, Lindsay Picard, Marie Vanessa Tillum, Marina Lebon, Mathieu Berrin, Michel Payet, Muriel Melaussena, Myriam Grondin, Stéphane Mussard, Virginie Lebon, William Chane Kuang Sang.
RC Saint Pierre-Tampon : Monique Tambouran.
RC Tamatave : Dodo Mihary.
RC Tampon-Les Plaines : Rolo Olivares Gonzáles.
RTC Udjama : Andriantsafa Shannah Moon, Marion Courtois.
Depuis la notification d’un premier cas de paralysie lié au poliovirus dérivé du vaccin de type 1 (cVDPV1) à Betioky, dans le Sud de Madagascar, un second cas a été confirmé à Toliara (Tuléar). Les investigations menées sur le terrain ont permis de réaliser des prélèvements auprès d’enfants asymptomatiques dans la communauté. Quatre d’entre eux ont été identifiés comme porteurs du virus cVDPV1 à Betioky Atsimo et à Sakaraha.
Du 11 au 14 août dernier, les partenaires de l’Initiative Mondiale pour l’Éradication de la Polio (IMEP) dont l’OMS, l’UNICEF, le Rotary International, GAVI, la Fondation Gates et le CDC, en coordination avec le gouvernement malgache, ont réalisé une campagne de vaccination contre la polio dans cinq régions du Sud de Madagascar.
Un enfant vacciné est un enfant qui ne connaîtra pas la paralysie. C’est un fardeau de moins pour la famille et quelqu’un qui pourra peut-être même subvenir plus tard aux besoins de sa famille.
C’est l’occasion également pour le District de remercier tous les membres du Cercle Paul Harris et de les encourager à continuer ou renouveler leur engagement financier auprès de la Fondation Rotary, sachant que la somme qu’ils verseront à la Fondation Rotary sera enregistrée à la fois dans leur compte personnel et dans celui de leur club.
