President: Håkan Nordman
Föredragshållare: VD/Stadskärneutvecklare Jonas Albäcker
Medlemmar: 5 st.
Gäster: 1 st.
Dagens president Håkan Nordman hälsade oss hjärtligt välkomna.
Några ”Glada tjugor” delades ut:
Lars-Åke berättade att hans guddotter doktorerar i biologi.
Ewa berättade att hennes son köpt hus i Sollentuna och sålt lägenheten på Kungsholmen.
Susanne berättade at bygget i fjällen går framåt och enligt plan och att hon och hennes make varit på en välbehövlig semester.
Jonas Albäcker inledde sitt föredrag med att titta tillbaka detaljhandelns utveckling på nationell nivå.
2021 var ett starkt år för detaljhandeln i riket. Alla branscher inom detaljhandeln låg på en högre försäljningsnivå än före Pandemin förutom modehandeln som fortfarande hade en låg omsättning. Den svenska detaljhandeln ökade med 6,1 procent under 2021. Tillväxten kan bland annat förklaras av att samhället började öppnas upp igen efter att ha påverkats av restriktioner under en stor del av 2020. E-handelns kraftiga utveckling var också en bidragande faktor bakom tillväxten i detaljhandeln.
Positiv tillväxt för fysisk detaljhandel i samtliga län. Detaljhandelns förutsättningar har förändrats drastiskt sedan pandemin slog till. Siffror från databasen Handeln i Sverige visat att den fysiska handeln med sällanköpsvaror ökade med 5,2 procent under 2021, medan den fysiska handeln med dagligvaror ökade med 1,4 procent. Totalt sett växte den fysiska detaljhandeln med dagligvaror ökade med 1,4 procent. Totalt sett växte den fysiska handeln med 3,2 procent. Med fysisk handel avses handel i butik exklusive e-handel.
Det är varierande tillväxt i kommuner och län. Jonas visade diverse diagram som vi kunde ta del av. Gränshandelskommunerna ökade svagt under 2021, men ligger fortfarande långt ifrån omsättningen före pandemin. Kommuner med pendlingsavstånd till storstäder har haft en gynnsam utveckling under både 2020 och 2021, då många boende i dessa har arbetat hemifrån och därför har gjort en större del av sina inköp närmare hemmet. Av alla län klarade sig Gotland och Halland bäst, med en omsättningsökning om 8 respektive 7 procent. Västernorrland, Västmanland och Värmland hade lägst tillväxt.
Detaljhandeln växte främst på nätet. Stadskärnans marknadsandel oförändrad och det var stor efterfrågan på kultur.
Bolaget Stadsutveckling är bildat av föreningen ”På stans näringsidkare” och Fastighetsägarna i Sundsvall”. Bolagets syfte är att tillsammans och i samarbete med Sundsvalls kommun verka för en positiv utveckling av attraktivitet och tillväxt i Sundsvalls City. Företräda utvecklingen, driva och koordinera samverkan mellan offentliga och privata aktörer.
Affärsmodellen för 2022–2024
På Stan´s Näringsidkare (Stenstan) ägarandel 50 %/Medfinansiär
Fastighetsnätverk Sundsvalls City ägarandel 50 %/Medfinansiär
Sundsvalls Kommun samarbetspartner/Medfinansiär
Sundsvalls Citysamverkan Partnerskap består av partnerskap såsom ambassadörer, supporter, partner, business partner och strategisk partner.
Stadsutveckling i Sundsvall AB
Styrelse
Styrgrupp
VD/Platschef
Styrelse:
Sofie Stark Fastighetschef, Diös
Peter Gotthardsson Styrelseordförande, Lilium
Jane Bredberg Ordförande Stenstan
Anna Söderström Hotelldirektör, Elite Hotel Kanust
Jonas Walker Kommundirektör
Styrgrupp:
Anders Uddén Förvaltningsdir. Kultur & fritid, Svalls kommun
Kicki Strandh Kommunikationsdirektör, Sundsvalls kommun
Anna Borggren Besöksnäringsansvarig, Näringslivsbolaget
Marcus Viberg Stenstan/Egenföretagare
Vicci Andersson Sjöbom Stenstan/Egenföretagare
Anna Dahlgren Affärschef, Diös
Ann-Charlotte Uhlin Uthyrningsstrategi, Lilium
Anställda:
Jonas Albäcker VD/Platsutvecklare
En stad lever när människor för saker tillsammans
När människor tillsammans verkar för en bättre stad, blir Sundsvall en bättre plats för alla. En bättre plats för oss som bor här, driver företag här, för våra barn som växer upp här och för våra besökare.
Vår president tackade för ett intressant och inspirerande föredrag.
Vid pennan
Ewa
