Veckomöte fredag 14 november

16 medlemmar + 1 gästande rotarian samt föredragshållaren.

 

Möte nr 12, 2012 i totalordningen:

Året 2012

OS i london
NASA landade med fastörre farkost på Mars, en 6hjulig bil på månen
Mayaindianerna hade förutspått världens undergång (missförstådd tolkning
Emporia invigdes i Malmö och Loreen vann EMC med Euphoria.

 

Sven-Olof "Svenne" Gudmundsson har under sina 47 år i oljebranschen haft många strängar på sin lyra. Förutom att ha drivit Cirkle K Sannarp i 25 år har han varit vice ordförande i Svenskt Näringsliv 2019-2025 och engagerad i ett flertal andra styrelser och organisationer. Idag är han ordförande i Sveriges Servicestationer.

Svennes föredrag hade påannonserats som ”Ändra alltid på ett vinnande koncept” men väl på plats var rubriken ”Soppatorsk eller torsksoppa – en förändringsresa”. Talande i sig när förändringsbenägenhet har varit en av de främsta framgångsfaktorerna genom yrkeslivet.

Liksom många andra branscher är även drivmedelsbranschen i ständig förändring och det gäller att hänga med och helst ligga steget före. År 1968 fanns det 9600 bensinstationer i Sverige. Nu är antalet 3000 och innan år 2040 ska det vara 2000 stationer kvar. Nyare bilar med mindre förbrukning och större andel elbilar ger behov av större men färre stationer.

Nu har sonen tagit över stationen vid Sannarp men Svenne minns med glädje åren där.

De flesta som börjar arbeta på en bensinmack gör det som extraknäck en kort tid i livet. Personalomsättningen i branschen ligger på 50%, vilket gör det svårt att rekrytera en stabil personalstyrka som kan vara med och utveckla. För att råda bot på det införde Svenne ett bonussystem med möjlighet till utveckling och karriärsteg. Med sex heltidsanställda, alla medlemmar i ledningsgruppen, fanns möjlighet att jobba tillsammans mot nya mål.

Svenne tog oss med på en resa om Jet, macken som inte sågs som ett hot men som med reklamen ”Bara billig bensin” lyckades uppnå hela 19% marknadsandelar. Inte för att de var så mycket billigare, utan för att kunderna trodde det. År 2012 köptes Jet av Statoil och några år senare skulle det nya internationella namnet marknadsföras; Cirkle K. Informationen togs emot bättre i andra länder men kändes inte helt rätt för Svenne. För att övertyga sig själv - hur skulle han annars kunna få med sig medarbetare och kunder? – lyckades han få en registreringsskylt till den egna bilen; CIRCLEK, vilket renderade intresse och rykten om bland annat uppköp av en turkisk pizzeria. När butiken väl skyltades om var namnet redan etablerat. Man måste börja med sig själv, konstaterar Svenne.

Att våga göra fel kan vara också vara rätt. Kanske minns ni de lokala reklamfilmerna? Bl. a. den när bonden Gustav i traktor blev stoppad av polisen i fartkontroll efter att ha tankat Miles drivmedel? Åtta humoristiska reklamfilmer beställdes. Men efter att den fjärde släppts ringde marknadsföringschefen upp Svenne och bad dem sluta sända. Halmstadfilmerna spred sig för fort och fick avsevärt bättre spridning än den nationella reklamen.

Avslutningsvis tipsar Svenne om att vara flexibel och lösningsorienterad, i stort och smått. Genomför förändringar snabbt, sälj dieselbilen – med regeringsskifte riskerar dieselpriset att åter stiga, och köp korven på Cirkle K Sannarp – den håller hög kvalitet och är jättegod! Och du, det blir alltid som du tänker!

 

Vid tangenterna Karin Holmgren