Magnus växte upp i Alvesta på 70-80-talet och gick på Katedral innan han började på Linnéuniversitetet. Under sin utbildning där läste han internationell ekonomi och på den utbildningen var det obligatoriskt med att läsa ett år utomlands. Han läste i Frankrike och där studerade han internationell jordbrukspolitik, vilket inte vara hans huvudintresse, och det ingick att man under utbildningen i Frankrike skulle arbeta. Han var inte så intresserad av själva ämnet utan mera av omvärlden. Han lyckades få arbete på en stor vingård, ett företag som samlade flera vingårdar under sin "hatt". Kravet från arbetsgivaren var att han kunde svenska! De ville komma in på den svenska marknaden och få kontrakt med Systembolaget.

 

Efter att utbildningen var klar fortsatte han under några år på vingården innan han började inom optikbranschen där han arbetade i åtta år. Därefter väntade penntillverkaren Pilot under fem år. Samtidigt med Pilot arbetade han och en före detta kollega med glasögonbågar och design. Arbetet med glasögon tog överhanden och de startade ett eget företag och fick möjligheten att 2015 köpa ett holländskt bolag. Den kände Alvestaprofilen Eric Nilsson hjälpte till med finansieringen. De gjorde under de första åren, enligt Magnus, alla de fel man kan göra när man startar företag. 

 

Efter 20 år i Frankrike flyttade Magnus 2018 företaget till Alvesta. Eurovisie vill sälja direkt till optikerna och ta bort ett led, återförsäljare/distributörer, i värdekedjan. I värdekedjan för glasögonbågar är det optikern som har absolut störst täckningsbidrag. Företaget satsar i Skandinavien, Tyskland, Holland, Belgien och Frankrike. De har säljbolag i Frankrike. I Tyskland finns det 6 000 optiker så deras marknad är stor. Av deras omsättning står Sverige endast för 5 procent och i Sverige finns 400 enskilda optiker av totalt 1 200 stycken (inklusive kedjorna). De har sitt lager i Alvesta och där finns 150 000 bågar i lager. Tillverkningen av bågar sker till absolut största delen i Kina, gäller alla företag. Eurovisie funderar på att starta tillverkning i Sverige för att på så sätt kunna addera något till sin försäljning som ingen annan har. 

 

Magnus bedömer att marknaden för glasögon kommer att växa. Vi blir allt äldre och barn/ungdomar spenderar mer tid framför olika skärmar vilket gör att deras behov för glasögon kommer att öka. Han ser även att de lokala optikerna har en tydlig roll även i framtiden. Ögonlasern ersätter endast 0,2 procent av denna marknad. För optikern är kvalité det absolut viktigaste, man vill inte ha in reklamationer på bågarna.

 

Eurovisie omsätter 3 miljoner euro vilket han anser borde dubbleras för att de ska gå riktigt bra. Han vill öka omsättningen med 10 gånger.