Mette Adolfsson från Häradsbäck berättade om den envishet och vilja som driver Härlundabygden AB framåt. Ett aktiebolag som drivs av bygdens föreningar., ett företag med idag 14 anställda

Som många andra mindre orter på landsbygden är frågan i Häradsbäck: Ska vi avveckla eller utveckla?

Frågan ställdes på sin spets efter stormen Gudrun då bygden bestämde sig för att bygga ut fibernätet i ett stenrikt landskap.

Det tog några år, men det lyckades. Samtidigt insåg man hur viktigt det är med någon form av beredskap. Gudrun kan komma tillbaka - vi är sårbara.

 

Efter att ha vänt och vridit på det som hände insåg Härlundabygden vikten av att ha ett fungerande centrum eller nav. En plats,  en organisation som har möjlighet att hjälpa till när det blir kris.

På den vägen är det. Tillsamman med MSB, Linneuniversitetet, konsultfirman Swecon och andra privata finansiärer ser man över möjligheten att bli självförsörjande.

Tanken är att hålla igång de viktigaste punkterna i samhället i minst 14 dagar vid kris. Det kan tex handla om att äldreomsorgen, vattenverket, laddstationer ,aktivitetshuset och handelsboden har el.

På de gamla sågverkstomterna bygger man upp solceller, som i sin tur ger el för vätgastillverkning. Ett vätgaslager skapas för att vid behov omvandla till el igen. På så sätt hålls samhällets viktigaste punkter igång vid kristilfälle.

 

Parallellt med detta är tanken att det ska drivas en kommersiell vätgasmack, ta vara på spillvärme för grönsaksodling och fiskodling. Givetvis kommer detta även att skapa arbetstillfälle och utveckla bygden.

Det är många som är intresserade av projektet. Inte bara i Sverige utan även från övriga Europa.