Regionstyrelsens ordförande i Kronobergs län, Mikael Johansson, presenterade de två alternativ som finns för ett nytt eller ombyggt sjukhus i Växjö. Antingen byggs ett nytt sjukhus i Räppe som ska stå klart 2029 eller byggs befintligt CLV om och det är i så fall helt klart 2045 - 2050. Oavsett alternativ blir kostnaden mycket hög. Regionfullmäktige har beslutat om fem övergripande principer som gäller oavsett alternativ. Dessa är: - patientsäkerhet, - orienterbarhet, - generaliserbarhet, - flöde, - hållbarhet.
Mikael började med att berätta att han är född och uppvuxen i Vislanda men bor numera i Ljungby. Han tycker det är kul att åter kunna komma ut och träffa folk.
Det finns två förslag kring sjukhuset i Växjö, antingen nytt i Räppe eller renovera och bygga om befintligt CLV. Underlaget kring de båda alternativen ska vara framme till den 20 december. Båda alternativen ska klara "framtidens vård". Exempel på framtidens vård är; - delade flöden på akuten, - en patient per vårdrum och egen toalett, - ökad flexibilitet, - ventilationen (ökande krav), - dubbla ingångar till infektion, dvs egen ingång till patientrum utifrån.
Den demografiska utvecklingen ser han som en stor utmaning. Det är fler som kommer att gå i pension än ungdomar/unga vuxna de som går ut gymnasiet. Flöden på ett sjukhus är centralt och Mikael visade ett exempel som utgår från operationssalarna. På samma plan som OP måste finnas både förlossning och intensivvård. Dessutom måste det finnas teknikytor, t.ex. ventilation, för operationssalarna rakt ovanför dessa. Ett problem med dagens CLV är att de nya och stora IVA-sängarna inte får plats i hissarna.
Den nya tidens vård kräver generellt sett större ytor. I dagens vårdavdelningarna finns det 12 st. platser men med nya krav får man in 8 st. platser på samma yta. Andra exempel på krav på större ytor var hissar, operationssalar, tekniska system och kulvertar. Detta är ytor som man idag inte har i det befintliga CLV. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, MSB, kräver att det på ett nytt sjukhus ska finnas en redundansbyggnad för att driva sjukhuset, t.ex. vatten, avlopp och el.
Ett nytt sjukhus skulle få en total yta på cirka 135 000 m2, tidigare har man samt 105 000 m2. I ett nytt sjukhus planerar man för 10 vårdavdelningar med cirka 240 st. vårdplatser. På CLV finns det 290 st. platser men av dessa används just nu 236 st. beroende på personalbrist. I ett nytt sjukhus planeras för helikopterplatta och ambulansstation, den senare i eller bredvid sjukhusbyggnaden. Man har besökt ett antal nya eller ombyggda sjukhus och teknik som man funderar på är rörpost för blodleveranser, sängtvättar och kanske automatiska vagntransporter i kulvertarna.
Fördelarna med ett nytt sjukhus är att det kan stå klart 2029 och att det inte alls påverkar befintlig verksamhet. Däremot kommer flytten från det befintliga till det nya att påverka mycket. När det gäller alternativet att bygga om och renovera det befintliga är fördelen att kostnaden slås ut på många år och att man slipper att flytta verksamheten. Däremot kan det inte vara klart förrän 2045 - 2050 och den befintliga verksamheten skulle påverkas mycket under ombyggnadstiden. Om man ska vara kvar på CLV finns det stora utmaningar, bl.a. är det olika takhöjder och man måste riva en hel del byggnader och sedan bygga nytt. Det är tre befintliga huskroppar som kan vara kvar till 2050. Eftersom det kommer att bli många interna förflyttningar kommer patientsäkerheten att vara en utmaning sa Mikael.