Sofia Larsson är VD seden 2016 i Parken Zoo berättade om resan för sig själv och numera privatägda Parken Zoo.
Sofia kom från jobb inom besöksnäringen och marknadsarbete, bl.a. på Choice Hotels.
Hon kom in i det förlusttyngda, kommunägda Parken, en stor organisation med många helårsanställda, och många chefspositioner, stor ledningsgrupp.
Hon var med om försäljningen 2016 till Mimir Invest AB.
Ett företag med fyra engagerade delägare där hon verkat som VD m.fl. befattningar sedan 2018.
Parken Zoo omfattar djurparken, nöjesparken, badet, stugbyn, alla byggnader, medan kommunen äger marken.
Att vända förluster till ett sunt överskott har inneburit rejäla ändringar i organisationen, bl.a. minskning av antalet heltidsanställda från 45 till 25.
Sofia har med sitt ledarskap gjutit in ny energi och engagemang i hela organisationen.
Hon förstår vi är närvarande både på kontoret och ute i verksamheten och kan ta ett tag även praktiskt.
Resultatet har vänt uppåt och 2021 blev första vinståret, med omsättning 70 mkr och vinst 16 mkr.
Totalt har man 65 arter i djurparken, hovdjur, rovdjur, herp (grod- och kräldjur).
En viktig del är EEP-programmet för bevarandeavel av utrotningshotade arter, där Parken tar hand om individer från 30 arter.
Djuren har samma skötsel året runt, oavsett besökarna som mest kommer på sommarsäsongen.
Nöjesparken är desto tydligare säsongsbunden och inriktad på barnfamiljer med snälla åkattraktioner varvat med barnteater.
Man säsongsanställer 300 ungdomar som fostras till bra bemötande av besökarna och serviceanda
.
Restaurangverksamheten har varit lite eftersatt men graderas upp nu.
Lokala leverantörer kommer in nu när man inte längre är bunden till LOU-upphandling.
Evenemang, konserter har legat lågt under pandemin, men kommer igen i år.
Viktor Frisk är nyanställd och ska jobba med sociala medier.
Förra året hade man 190 000 besökare, varav Stockholmare är största gruppen – ca 55%,
Medan Eskilstunaborna bara är 15%. Lite förvånande, men många har säsongskort.