« Lorsque vous aidez une personne, ne considérez pas qu'elle vous soit redevable. En réalité, c'est vous qui lui êtes redevable de vous avoir donné l'opportunité de rendre à ce monde une partie de tout ce qu'il nous a offert. »
Swami Vivekananda, né le 12 janvier 1863 à Calcutta et mort le 4 juillet 1902 à Belur Math au Bengale-Occidental, est un philosophe et maître spirituel qui a fait connaître l'hindouisme au monde occidental et a inspiré le mouvement pour l'indépendance de l'Inde.
Martine Lefranc-Roulph prend le collier pour cette nouvelle année rotarienne
Elle a reçu le collier le 27 juin 2021 des mains de Zahida Ismaël-Garcia, lors d'une très belle cérémonie. Ce fut un moment rempli d'émotion. Les membres du club et leurs familles et amis étaient présents, ainsi que nombreux représentants d'autres clubs du Rotary et du Rotaract.
Notre nouvelle présidente, bien que n'ayant pas de famille à La Réunion, était entourée de toute sa famille de cœur, et son compagnon a suivi la cérémonie, en direct sur You Tube, depuis la Métropole.
Martine souhaite consacrer son année à "servir pour changer des vies" ; son objectif est de faire des actions en priorité pour la population de Sainte Marie, sans oublier les actions à l'International. Elles souhaitent que les actions soient novatrices, pérennes et à l'impact mesurable.
Martine rappelle que les valeurs humaines que nous portons et l'esprit de camaraderie qui nous anime sont les moteurs de nos actions.
Nous lui souhaitons de tout cœur une belle année de présidence.
Devenu rotarien en 1985, Shekar Mehta est membre du RC Calcutta-Mahanagar, en Inde. Comptable de formation, il préside le Skyline Group, cabinet immobilier dont il est le fondateur. Mais ce titre ne se rapporte qu'à une infime partie de son histoire. Il est par ailleurs administrateur de la branche indienne d'Operation Eyesight Universal, une organisation basée au Canada, et qui lutte contre les cécités évitables.
Il a contribué à l'ouverture d'une quinzaine de cliniques ophtalmologiques à travers l'Inde, qui réalisent près de 50 000 opérations par an. Il est également à l'origine de Saving Little Hearts, une association qui a déjà réalisé plus de 2 500 opérations cardiaques chez des enfants en Inde, au Pakistan, au Bangladesh, au Népal et dans plusieurs pays d'Afrique. Ce programme est désormais dans toute l'Inde.
Le secours en cas de catastrophe est un autre sujet d'intérêt pour Shekhar à qui on doit aussi la construction de quelques habitations aux îles Andaman et Nicobar après le tsunami de 2004.Dans le cadre du programme TEACH (Teacher support E-learning, Adult literacy, Child development, Happy school) conçu pour augmenter le taux d'alphabétisation en Inde,
Shekhar visite souvent des écoles participantes appelées "Happy Schools". Les membres du Rotary ont ainsi transformé plus de 3 000 écoles en Happy schools. Le RC Calcutta-Mahanagar soutient une école pour filles de Kolkota, Bhowanipur Arya Vidya Mandir, en fournissant un petit-déjeuner quotidien à plus d'un millier d'élèves. Ce programme dont il est l'architecte est né de son ambition d'éradiquer l'illettrisme en Inde d'ici à 2025.
Sa fille, Chandni, dit de lui : "Papa est un enthousiaste invétéré, qui déborde d'énergie et de bienveillance. Son sens de l'humour et sa prévenance sont irrésistibles, et son enthousiasme communicatif".
Son fil, Chiraag, dit de son père : "J'ai toujours connu mon père investi au Rotary. Avec ma mère à ses côtés, ils montaient des actions et participaient à diverses activités, terminant de longues journées à discuter jusqu'aux petites heures du jour avec leurs amis rotariens. Ma sœur et moi plaisantions en disant que nous avions un frère aîné invisible, le Rotary ! Nous y avons rencontré nos premiers amis et découvert l'esprit de service sur lequel papa insiste toujours dans ses discours.
Mon père a toujours eu à cœur de nous inclure dans ses activités : visite de cliniques et de camps de vaccination, préparation de kits de secours, réunions sur sa mission d'alphabétisation et conférences. Ces expériences ont été riches en enseignements".
Shekhar est inspiré par Gandhi. "Seuls les rêves ambitieux nous donnent la motivation nécessaire pour les réaliser. D'ailleurs, Gandhi a dit un jour qu'une fois que l'on a trouvé son but, les moyens suivent. Cela caractérise parfaitement ma vie au Rotary".
Portrait du Gouverneur du District 9220 :
Dinesh Gajeelee
Dinesh Gajeelee est membre du RC Haute Rive, Ile Maurice. Il y a 21 ans, Dinesh est trop âgé pour devenir rotaractien, mais très jeune pour entrer dans un Rotary Club. Il a longtemps été le benjamin du RC de Grand Baie, même lorsqu'il en devint le président !
Il est directeur d'une agence de conseil en communication. Cette dernière ne sera néanmoins pas sa première des priorités.
Les questions liées à l'effectif de ce district qui regroupe les entités francophones de l'océan Indien sont sa première préoccupation.
"La grande diversité culturelle et économique du District 9220 interdit l'usage d'une seule règle et nécessité des adaptations". Il promeut les nouvelles formes de rotary clubs, que ce soit corporate, satellite ou passeport, conscient "que l'on sait recruter mais moins bien fidéliser les membres".
Le gouverneur Dinesh s'emploie à favoriser l'inclusion des membres dans les clubs "afin qu'ils s'y sentent bien", dixit ce passionné de lecture.
Il a eu la chance d'apporter sa contribution à un niveau important du Rotary comme coordinateur de l'image publique (RPIC) pour la Zone 22 (Afrique) et Vice-président en 2018-2019 de la commission Communication du rotary International.
Shekhar Mehta encourage vivement les membres à s'impliquer davantage dans des actions. Selon lui, se soucier des autres est le meilleur moyen de donner un sens à sa vie, car cela permet non seulement de changer la vie des autres mais aussi la sienne.
Shekar Mehta lors de son discours de présentation du Thème 2021-2022
Extrait du discours du Président lors de la présentation du thème 2021-2022, 1er février 2021, message adressé aux gouverneurs élus :
"Durant votre mandat, je vous invite à nourrir de grands rêves, guidés par la vision que nous partageons au sujet du Rotary. Vous allez planifier et définir des objectifs, motiver et inciter les rotariens à atteindre des objectifs afin d'étendre la portée de notre organisation en faisant croître notre effectif, mais aussi afin d'augmenter l'impact du Rotary en faisant le bien dans le monde.
Notre effectif reste notre plus grand défi. Depuis plus de 17 ans, il stagne à 1,2 million de membres. Faisons en sorte de changer cela ensemble durant les prochains 17 mois. Mes chers gouverneurs artisans du changement, vous avez l'opportunité d'initier la plus grande évolution de l'effectif de toute l'histoire du Rotary. Je vous mets au défi de réaliser en 17 mois ce que nous n'avons pas réussi à accomplir au cours des 17 dernières années.
L'une de mes inspirations provient d'une citation de Georges Bernard Shaw :"Vous voyez les choses et vous vous dites : pourquoi ? Moi, je rêve de choses qui n'ont jamais existé et je dis : pourquoi pas ?".
J'ai toujours été profondément inspiré par la devise du Rotary, Servir d'abord, Celle-ci m'a appris à me préoccuper des autres et à partager avec eux. Pour moi, servir implique de penser aux autres avant de penser à moi-même.
Le Rotary a allumé en moi la flamme qui me pousse à œuvrer pour le bien de l'humanité, plutôt que de simplement penser à moi. Servir est devenu pour moi un mode de vie, et le principe philosophique qui me guide est que le service est le loyer que je paye pour l'espace que j'occupe sur la Terre. Et je tiens à être un bon locataire pour cette planète.
Dans la vie, prenez la position de celui qui donne ou qui sert, et faites-le avec l'humilité qui incite celui qui donne ou qui sert à s'agenouiller et demander : "Puis-je donner ? Puis-je servir ?"
Chers artisans du changement, êtes-vous prêts ? Etes-vous prêts à relever de grands défis ? Etes-vous prêts à servir ? Etes-vous prêts à changer des vies ?
Je suis prêt, et je suis certain que vous aussi. Ensemble, servons pour changer des vies."
4. Le Manuel de Procédure, la référence juridique des clubs
Le fonctionnement des clubs et districts est régi par le Manuel de Procédure, les statuts et le règlement intérieur du rotary. Ces documents sont le cadre juridique sur lequel repose toutes les directives rotariennes. Les clubs et districts peuvent proposer des modifications aux documents statutaires du Rotary par le biais du Conseil de législation.
Le Manuel de procédure propose les directives et procédures de base du Rotary. Il offre donc aux dirigeants de clubs et districts les informations nécessaires à la bonne administration et la conduite conforme de leurs missions. Une nouvelle édition est publiée tous les trois ans pour refléter les décisions prises par la convention, le Conseil de législation et les conseils d'administration du Rotary et de la Fondation du Rotary.
Il couvre les sujets suivants :
Administration : club, district, zone, Rotary et Fondation
Programme : structure, directives et procédures applicables aux programmes du rotary et de la Fondation
Réunions internationales : convention, Conseil de législation et Assemblée internationale
Documents statutaires et juridiques du Rotary.
Il se fonde sur les textes codifiés dans le Code of policies lui-même compilant les politiques générales et permanentes en vigueur.
Au cours de cette année rotarienne, à l'instar du programme de Minute Rotarienne de nos réunions statutaires, nous aborderons dans ce bulletin mensuel, différents sujets que contient le Manuel de procédure pour que nous en fassions bon usage.
5. Découvrons les pays de notre environnement géographique
Les pays du Sud-Ouest de l'océan Indien
Au cours de l'année 2020-2021, nous avons découvert et appris à mieux connaître les pays qui constituent le District 9220 auquel appartiennent les clubs de La Réunion. La Réunion fait partie d'un ensemble géopolitique que nous essaierons de découvrir cette année-ci.
L'océan Indien est un vaste océan, notre position géographique fait que nous sommes dans un ensemble appelé les pays du Sud-Ouest de l'océan Indien.
Cet ensemble comprend les pays de la côte est de l'Afrique (de la Somalie jusqu'à l'Afrique du Sud) ainsi que de multiples îles ou archipels dont La Réunion. Ces pays présentent des caractéristiques géographiques, culturelles et économiques très différentes. D'importantes disparités économiques existent dans cette zone.
Le sud-ouest de l'océan Indien compte plusieurs organisations régionales. Parmi elles, la COI (commission de l'océan Indien) réunit depuis 1986 Madagascar, Maurice, Les Seychelles, Les Comores et La Réunion.
La France dans la région Sud-ouest de l'océan Indien
La France exerce la présidence de la COI de mai 2021 à mai 2022. Cette présidence tournante que la France assure tous les cinq ans, intervient à un moment particulier dans l'histoire de la région, en lien avec le ralentissement de la coopération à la suite de la crise de la Covid-19.
Cette présidence porte l'ambition d'accompagner les efforts de la présidence précédente comorienne et de relancer le partenariat régional dans l'océan Indien, au défi de la sortie de crise sanitaire. Elle nous permet de poursuivre nos objectifs régionaux, tels que le renforcement de la solidarité régionale, l'intégration économique de l'île de La Réunion et de Mayotte dans leur environnement proche, ou encore la promotion de la Francophonie.
Elle est également l'occasion de s'adresser directement aux jeunesses des îles de la COI afin de façonner un espace dynamique et inclusif. En étroite collaboration avec le Secrétaire général de la COI, M. Vélayoudom Marimoutou, la présidence française a à cœur d'encourager la coopération régionale dans différents domaines :
La présidence française de la COI porte des ambitions économiques fortes ;
La sécurité maritime, domaine de coopération de premier plan de la COI, est une priorité de la présidence ;
La lutte contre la pandémie actuelle ;
La promotion de l'économie bleue dans la région ;
La préservation de l'environnement ;
La réforme institutionnelle de la COI ;
La coopération universitaire entre les états-membres.
Ces différents thèmes vous seront présentés au cours de cette année rotarienne, dans cette rubrique.
Le Conseil régional a lancé en 2011 le label : « La Réunion, terre d’images et de tournages ». Ce programme a été mis en place pour « dynamiser le secteur de l’audiovisuel et développer l’économie et le tourisme au travers de la filière cinématographique ».
La Région souhaite dynamiser « le secteur du numérique et de l’audiovisuel en encourageant et en accompagnant la réalisation de courts et longs métrages, de spots publicitaires, de documentaires ».
Son label « La Réunion, terre d’images et de tournages » a pour vocation de valoriser "les compétences professionnelles disponibles à La Réunion (comédiens, techniciens, moyens matériels…) et fait connaître les dispositifs incitatifs pour la réalisation des tournages sur l’île (subventions jusqu’à 35% des dépenses locales…)"
Mais elle braque également les projecteurs sur La Réunion, entraînant le séjour sur l’île de personnalités du cinéma. « La Réunion se prête particulièrement bien aux exigences du 7ème art » souligne la Région.
Les objectifs sont de promouvoir La Réunion comme terre de tournage. Véritable bijou au cœur de l’océan Indien, reconnue au Patrimoine mondial de l’Humanité par l’UNESCO, La Réunion jouit sur 2 500 km² d’une diversité de paysages unique au monde. Un décor de rêve pour les tournages de films, documentaires, séries…
Au-delà des décors diversifiés, les équipes de tournage ont pu découvrir une population métissée, un patrimoine multiculturel, des compétences professionnelles riches (comédiens, techniciens, moyens matériels...) et des dispositifs d’accompagnement attractifs.
Membre du réseau national Film France, l’Agence Film Réunion (AFR) représente la filière audiovisuelle cinématographique et multimédia réunionnaise sur les marchés internationaux. Elle a la charge d’accueillir les tournages sur l’île et d’accompagner les porteurs de projets. Elle assure également la promotion du territoire et soutient la filière audiovisuelle, cinématographique et multimédia locale, par le développement des entreprises et des talents.
L'AFR contribue à accroître la qualité des productions et des services d’accueil sur l’île, et s’attache à promouvoir ces derniers dans le reste de la France, dans la zone océan Indien et à l’international. Les multiples réalisations et productions faites sur le territoire ces dernières années démontrent la dynamique et efficacité des actions portées par l'AFR et ses partenaires.
Les porteurs de projets réunionnais sont également accompagnés par l’AFR sur des marchés extérieurs (festivals nationaux et internationaux) afin de leur donner accès à de nouvelles opportunités et promouvoir le savoir-faire local outre-mer. 10 000 écoliers et 10 000 lycéens sont concernés par les dispositifs « écoles au cinéma » et « lycéens et apprentis au cinéma ».
rique. Ce programme est désormais dans toute l'Inde.
